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Umfassende Beratung für mittelständische Industrieunternehmen, u. a. im Bereich Finanzen, Operations / Industrie 4.0 / Lean Management und Einkauf Zusammen mit unseren Partner können wir die Performance von Industrieunternehmen umfassend steigern.

Eine sorgfältige Analyse ist wichtig für ein erfolgreiches Konzept. Wir achten nicht nur auf die räumlichen Gegebenheiten, sondern auch auf Ihre Betriebsstrukturen, den Stauraumbedarf und die individuellen Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeiter. Das Ziel ist ein maßgeschneidertes Raumkonzept, welches zu Ihren Bedürfnissen passt – auch zukünftig um für Ihre Unternehmungsentwicklung flexibel zu sein. Eine Übersicht unserer Leistungen: Standortanalyse, Aufmaß, Abgleich mit Grundrissplänen Bestandsaufnahme des bisherigen Mobiliars Analyse zu Raumnutzung und Flächenbedarf Beratung zu Farben und Materialien Beratung zu Ergonomie Beratung zu Akustik und Licht 3D - Visualisierung des Konzepts

Schon während der ersten Planungsgespräche für ein neues Küchen- oder Gastronomieprojekt haben wir das Endergebnis im Blick. duelks liefert punktgenau die Leistung, die der Kunde wünscht und geht dabei passgenau auf dessen Bedürfnisse ein. Wir bestimmen nicht, sondern beraten, begleiten, bewirken. Beratung - Planun

Qualität von Beginn an! Von Anfang an in guten Händen. Mit unserer intensiven und professionellen Beratung legen wir den Grundstein für Ihren Wunschgarten und einen optimalen Ablauf bei der Umsetzung. Unsere detaillierten Angebote schaffen eine optimale Kostentransparenz und die qualifizierte Planung sorgt für verbindliche Termine.

Als flexiblen Partner unterstützen wir unsere Kunden durch Fertigungsberatung bereits in der Entwicklungsphase. Gemeinsam mit Konstrukteur, Gießer und uns als Fertigungsexperte können so Formen, Vorrichtungen und Werkzeuge von Beginn an fertigungstechnisch optimiert werden, um überflüssige Fertigungskosten bereits im Vorfeld zu vermeiden.

par excellence ‚Fremdbild versus Selbstbild‘ lautet unser Credo. Und das hat sich bewährt. Sowohl streng analytisch und wissenschaftlich fundiert als auch emotionsgeladen und voller Energie suchen wir nach dem springenden Punkt. Und wir finden ihn. Neue Geschmacksvarianten inklusive. Der Schwerpunkt unserer Marken-Betreuung liegt sowohl auf der Strategie der Marken-Positionierung (Trends), als auch auf dem Relationship-Marketing hinsichtlich einer wertorientierten Unternehmensführung. Darüber hinaus analysieren wir umfassend das Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb und unterstützen Sie bei der Entwicklung und der Umsetzung jedweder Prozesse. Unser Know-how ist gefragt. Nicht nur bei unseren Kunden, sondern auch bei der Hochschule Ostwestfalen, der FOM und der IHK Bielefeld, Minden und Herford. Seit vielen Jahren erweitern wir unsere Reputation kontinuierlich, einzig und allein mit dem Ziel, den rasanten Veränderungen der Märkte effektiv und effizient begegnen zu können.

Professionelles Consulting für eine unverwechselbare Brand in einer immer schnelleren und gleichförmigen Welt

Wie am besten die Internationalisierung angehen oder ein bestehendes internationales Expansionsmodell optimieren. Als Workshop oder als individuelle Beratung helfen wir bei der Internationalisierung von Unternehmen.

Markenführung als Prozess Wir verstehen Markenführung als Ganzes als einen Managementprozess. Dabei geht es darum, als Markeninhaber mit der Markenidentität eine klare inhaltliche Konzeption der Marke zu haben, diese konsistent in Kommunikation und Leistung zu übersetzen so dass sich bei der Zielgruppe im Erleben der Marke ein klares, bedeutungsvolles Markenimage herausbildet. Dieser Brand-Managementprozess basiert auf der "Identitätsorientierten Markenführung", als heute gängigem Paradigma in der Markenlehre. 1. Konzeption In der Konzeption geht es um die Definition der Markenidentität im Selbstbild – die essenziellen, wesensprägenden und charakteristischen Merkmale einer Marke. Dabei wird zunächst festgelegt, wofür die Marke stehen soll und kann – die Markenwerte und die Motive der Zielgruppe, die man ansprechen will. 2. Implementierung Bei der Implementierung behandeln wir die Fragestellung, wie die Markenidentität übersetzt werden soll. Wir sprechen hier von Markencodierung. In der Kommunikation ist das eine Übersetzung der Identität in Sprache, Bilder/Symbolik, Episoden und Sensorik. In den Leistungsprozessen wird die Markenidentität übersetzt in Produkte, Services und Prozesse.

den mehrstufigen Markenentwicklungsprozess bei VUCX und erleben Sie, welche Rolle Design Thinking dabei spielt.

Anlagensysteme in den Bereichen Komfort, Industrie oder Reinraum folgen ganz eigenen, sehr unterschiedlichen Anforderungsprofilen, die es bei der Planung und Umsetzung zu beachten gilt. Unsere spezialisierten Teams bieten umfangreiche Branchenerfahrung und die ideale Lösung für Ihr Projekt. Comfort Air Optimale Temperatur und Luftfeuchtigkeit für zufriedene Mitarbeiter, Kunden und Gäste. Unsere Anlagensysteme sind wirtschaftlich in der Anschaffung, energieeffizient im Betrieb und vielseitig im Einsatz. Ob Neubau oder Sanierung: Wir erfüllen Ihre Anforderungen immer zuverlässig. Clean Systems Unsere Reinräume garantieren Ihren Forschungs- und Fertigungsprozessen ein kontrolliertes, sauberes und sicheres Umfeld. Wir sind Ihr Partner für die Konzeption, Planung und Umsetzung – einschließlich der fachgerechten Einregulierung, Inbetriebnahme und Qualifizierung von Reinräumen. Industrial Air Wir schützen Ihre Mitarbeiter und Produkte – verlässlich und wirtschaftlich. Ob thermische, biologische oder chemische Luftaufbereitung, inklusive der passenden Entsorgungslösung für schadstoffbelastete Abluftströme. Nutzen Sie unser Know-how bei Lüftungs- und Absauganlagen für Ihre industriellen Produktionsprozesse. Building Intelligence Hohe Raumluftqualität bei minimalem Energieeinsatz dank intelligenter Gebäudeautomation. Die Vernetzung aller technischen Einheiten ermöglicht die präzise Steuerung, Regelung und Optimierung von klimatischen Bedingungen und Spezialanlagen in Gebäude und Produktion.

Innovationen sind ein zentrales Element für Ihren Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Sie dabei, in ihrem Unternehmen das volle Innovationspotential zu fördern und die Umsetzung konkreter Ideen zu realisieren. Hierzu unterstützt Sie die TUM-Tech vor allem in den Bereichen Projektmanagement, Managementberatung und Fördermittelberatung. Ihre Herausforderung: Wie bauen Sie einen wirksamen Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen auf?

Nutzen Sie unser Know-how aus mehr als 25 Jahren zu IAM und IGA um Ihre interne IT zu stärken. Vom Fitness Check, Assessment, Strategieberatung bis hin zur Implementierung stehen wir Ihnen auf Wunsch zur Seite. Begleitung bis zur eigenen IAM- / IGA-Lösung Angesichts der stetig steigenden Bedrohungslage und strikter werdenden regulatorischen Anforderungen wie das IT-Sicherheitsgesetzes 2.0 wird von Unternehmen eine immer höhere Daten- und IT-Sicherheit gefordert. Die Implementierung eines leistungsstarken Identity & Access Management (IAM) bzw. Identity Governance & Administration (IGA) Tools ist oft der naheliegende Schritt. Wir begleiten Sie bei dem kompletten Prozess von der ersten Beratung, dem Assessment bis hin zu einer vollständigen Integration einer passgenauen IGA- oder IAM-Lösung. Fitness Check IGA Unser IGA-Fitness-Check ist ein Quick Assessment, das dazu dient, initial Schwachstellen und Optimierungspotenziale Ihrer aktuellen IGA-Praktiken und -Prozesse zu identifizieren. Anhand dessen werden wir Ihnen erste geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit, Compliance und Effizienz empfehlen sowie die nächsten Schritte zur Initiierung einer IGA-Initiative vorbereiten. Assessment Das Ziel des Assessments besteht darin, Schwachstellen und Optimierungspotenziale Ihrer aktuellen IGA-Praktiken zu identifizieren, um anschließend geeignete Maßnahmen abzuleiten. Unser IGA-Assessment umfasst verschiedene Aspekte wie Identitätsverwaltung, Berechtigungsmanagement, Zugriffskontrolle, Lifecycle-Management, übergreifende IAM-Architektur und -Integration, Compliance und Sicherheit. Wir bieten Ihnen einen umfassenden Analysebericht, der Empfehlungen für die IGA-Optimierung enthält, sowie eine Roadmap für die weiteren Schritte, z. B. die Implementierung von Softwarelösungen. Anforderungs- und Reifegradanalyse Auf Basis eines Assessments oder einer gesonderten Analyse nehmen wir Ihre Anforderungen an einer IGA-Lösung auf und bewerten den Reifegrad der dafür zu schaffenden Voraussetzungen. Im Ergebnis erstellen wir einen Request for Proposal (RfP), den Sie für ein Toolauswahlverfahren bzw. eine Ausschreibung nutzen können. Natürlich helfen wir Ihnen gern auch bei den nachfolgenden Schritten. Strategie- & Prozessberatung Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer langfristigen IGA-Strategie, in der sämtliche Stakeholder Ihres Unternehmens eingebunden sind. Das schafft Raum für Synergien und zahlt auf die Compliance, Sicherheit und Ihr Business ein. Zudem unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse sicher und effizient zu designen – Unser Ansatz: Secure by Design. Begleitung der Toolauswahl Wir begleiten Sie bei der Auswahl einer IGA-Lösung vom initialen Assessment über die Analyse der Anforderungen und des Reifegrades, dem Erstellen von Long- und Short-Lists, bis hin zur Betreuung von Ausschreibungen. Rollen- und Berechtigungskonzepte Zur Dokumentation für Ihr Management, interne wie externe Revisoren, Ihrem Information Security Officer oder für Sie als IAM-Verantwortlichen erstellen wir Rollen- und Berechtigungskonzepte. Vor allem beim Rollenkonzept profitieren Sie von unserem langjährigen Know-how in der Konzeption und im Aufbau von Business-Rollenmodellen. Implementierun

Win-Win Individuelle Verträge Nachhaltige Partnerschaft Eine erfolgreiche Partnerschaft im Sinne eines Win-Win für alle Parteien beginnt bereits bei der Unterzeichnung der Kooperationsverträge. Hier setzt ABALON auf individuelle Rahmenverträge, die unseren Kunden große Flexibilität und Transparenz bieten. Dabei hören wir sehr genau zu, um auf die Bedürfnisse unserer Auftraggeber optimal einzugehen – sowohl bei der zu besetzenden Position als auch hinsichtlich vorhandener Budgetvorgaben und Anforderungen in der Vertragsgestaltung. Auch in diesem Bereich sorgen wir für eine vertrauensvolle Basis, die individuellen Vorstellungen Rechnung trägt.

Die Strategieberatung gilt als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung. Die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, rückt auch im Zuge der Digitalisierung mehr und mehr in den Fokus. Schließlich geht es um die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle. Im Umgang mit digitalen Strategien stößt die klassische Beratung schnell an ihre Grenzen.

Externes Controlling Finanzierungs- und Investitionsberatung Rating-Advisory und Risikomanagement Unternehmensbewertungen Sanierungsgutachten Sondergebiete Vortragstätigkeit Externes Controlling Erstellung von Unternehmensplanungen / Unternehmenskonzeptionen (Businesspläne) - operativ - strategisch Entwicklung von Reportings (intern/extern) - Betriebswirtschaftliche Auswertungen / Soll-Ist-Vergleiche - Management-Informationssysteme Einführung von Kosten- und Leistungsrechnungssystemen - Vollkostenrechnungen - Deckungsbeitragsrechnungen - Kostenmanagement Finanzierungs- und Investitionsberatung Analyse und Optimierung von Finanzierungsstrukturen Investitionsrechnungen Fördermittelberatung Rating-Advisory und Risikomanagement Begleitung bei laufenden Ratingverfahren Implementierung Ratingverbessernder Maßnahmen Entwicklung von Frühwarnsystemen Unternehmensbewertungen Sanierungsgutachten Sondergebiete DSD- und Interseroh-Prüfungen Verbrauchsteuerberatung (Energiesteuern) Verfügungen Immobilienverwaltung (Nebenkosten-Abrechnungen) Erstellung von fachlichen Eignungsprofilen bei Nachfolgeregelungen Betriebswirtschaftliches Coaching von Führungskräften Vortragstätigkei

Die klassische Personalberatung hatte Ihre Anfänge auf dem deutschen Markt in den 60er Jahren. Seither und trotz eines anfänglich (teils begründeten) schlechten Images hat sie sich mittlerweile als feste Größe im personalrelevanten Umfeld etabliert.

Markenberatung - Know How für Ihren Erfolg Sie möchten ein Unternehmen gründen, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen und haben noch keinen Namen?

Die Beratung unserer Kunden in strategischen Personalfragen, die Identifikation von Talenten und Führungskräften und deren Anwerbung für unsere Auftraggeber sind unsere Kernkompetenz seit über 30 Jahren.

Branchenbereiche Auf Grundlage unserer weitreichenden Management- und Branchenkenntnisse sind wir schwerpunktmäßig in der Energiewirtschaft für Sie tätig! Unsere Kunden aus der Energiewirtschaft: - Energieversorger - Stadtwerke - Contracting / Energiedienstleistung - Wärmeversorgung - Energiehandel - Energy Services - Energieanlagenhersteller - Wärmetechnische Apparate - Energietechnik - Energieanlagenbau - Renewables / Erneuerbare Energien: - Bioenergie - Solar & Photovoltaik - Windenergie Zudem platzieren wir mit großem Erfolg, Energie-Fach- und Führungskräfte in folgenden Bereichen der Industrie: - Anlagenbau - Automobil- u. Zulieferindustrie (Automotive) - Fahrzeuge und Komponenten - Armaturenhersteller (Industriearmaturen) - Chemieindustrie - Pharmaindustrie - Stahlindustrie - Papierindustrie - Maschinenbau / Fertigungsindustrie - Elektronik / Elektrotechnik - Geothermie - Hydroenergie - Kraftwerkstechnik - Kraftwerksbau - Facility Management/Gebäudemanagement - TGA (Technische Gebäudeausrüstung) - Öl- und Gasversorger - Stromversorgung - und Verteilung - IT-Lösungen-Energiebranche - Kälteversorgung - Wasserwirtschaft - Umwelt und Entsorgung - Planer / Ing.-Büros - Verbände

Wir gehören zu den führenden Experten in der Besetzung von Spitzenpositionen im obersten Management. Unser besonderer Fokus liegt im Executive Search. Auf diesem Gebiet sind wir hochspezialisiert und äußerst präzise.

Vielleicht sind wir etwas kleiner, aber durch unsere Vorzüge schaffen wir es immer wieder ganz groß aufzutrumpfen. Das kommt zum einen durch unser eingespieltes Team und die kurzen Entscheidungswege, die es uns ermöglichen, schnell und flexibel auf die Wünsche unserer Kunden einzugehen. Und zum anderen durch die jahrelange Erfahrung, dank der wir für jedes Problem eine effiziente Lösung bieten können.

Wir beraten Sie bei der Personalsuche, der Gestaltung und Durchführung von Personalcontrolling oder bei Fragen zur Personalentwicklung. Zudem unterstützen wir Ihr Unternehmen bei allen strategischen und konzeptionellen Fragestellungen im Bereich Human Ressource.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise im Bereich der Personalberatung und gestalten Sie die Executive Search nach qualifizierten Leistungsträger so effizient wie noch nie zuvor.

Wir bieten Ihnen eine Personalgewinnung von Fach- und Führungskräften mit einem kompetenten End-to-End Recruiting und Konzepte der Mitarbeiterbindung.

Der Mensch im Zentrum. Egal ob Innovationsdruck, Krise oder systematische Unternehmensentwicklung – genau JETZT ist der richtige Zeitpunkt, um über die weitere Entwicklung nachzudenken und den zukünftigen Fahrplan zu bestimmen. Menschen sind der Motor im Unternehmen, ohne den nichts geht. Technologie und Daten sind die täglichen Werkzeuge, die wir nutzen. Was muss Ihr Personal künftig tun können? Wie und wo wird gearbeitet (Home-Office, Mobile-Office oder am Firmen-Standort)? Welcher Mitarbeiter-Typ passt in Zukunft zu uns und wie kann man die vorhandenen Mitarbeiter dahin entwickeln? Diese und andere Themenfelder sind Teil unserer Beratungsleistungen rund um Menschen, Mitarbeiter und Personal: Potenzial-Analyse Audit Personalwesen Executive Search Onboarding Personal Scouting (Training on the Job)

Die EWU unterstützt Sie mit ihrer Erfahrung in der Personalberatung. Mit Dingen wie z. B. Personalbeschaffung, Personalmarketing, Mitarbeiterbindung, Potentialhandling, Weiterbildung und Personalorganisation unterstützen wir Sie in nahezu allen Bereichen des Human Ressource. Wir beraten Sie in diesen Dingen oder nehmen Ihnen Teile der Personalarbeit ab.

fester Bestandteil unseres Geschäfts. Wir bringen Mensch und Unternehmen zusammen in ein Boot – ob Ducht, Krähennest oder Steuerrad. Unser Anspruch dabei? Jeder so gut er kann. An seinem persönlich für ihn gemachten Platz.

Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Mit unserem umfangreichen Netzwerk und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern. Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern, die sich auf die Branchen Medizin- und Dentaltechnik spezialisiert haben. Wir kennen die Anforderungen und Bedürfnisse dieser Märkte genau und können Ihnen daher maßgeschneiderte Lösungen bieten. Bei uns stehen Qualität und Kundenzufriedenheit an erster Stelle. Wir nehmen uns Zeit, Ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und finden so den passenden Kandidaten für Sie. Unsere Leistungen umfassen die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, das Schalten von Stellenanzeigen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen sowie die Unterstützung bei Vertragsverhandlungen. Wenn Sie auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern sind, kontaktieren Sie uns gerne. Unser Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und freut sich darauf, Ihnen weiterhelfen zu können.

Talent Management und stellenspezifische JobFit Eignungsdiagnostik Es ist leicht, über Ziele und Maßnahmen zu sprechen. Da ist alles noch klar. Es ist aber schwer persönliche und wirtschaftliche Ziele effektiv zu erreichen. Wir bieten smarte, präzise Messungen und Methoden, um die Richtung zu finden und zu halten.